Die weltweit tätige Personalvermittlungsplattform Indeed hat kürzlich eine Studie über den Einstellungsprozess in kleinen Unternehmen durchgeführt, aus der hervorgeht, dass die Unternehmen im Durchschnitt drei ungeeignete Bewerber pro Jahr einstellen. Die Umfrage, an der 1.000 Arbeitgeber teilnahmen, zeigte, dass die Fehleinstellungen in kleinen Unternehmen zwar mit denen größerer Unternehmen vergleichbar sind, die Auswirkungen solcher Fehlbesetzungen für kleinere Unternehmen jedoch gravierender sind.
Bei mehr als vier Millionen Unternehmen im Vereinigten Königreich mit bis zu 49 Beschäftigten, die fast drei Viertel der Arbeitgeber im privaten Sektor ausmachen, sind die Auswirkungen von Fehlbesetzungen für diese Firmen am stärksten spürbar, denn jedes zehnte Unternehmen gab an, dass es jedes Jahr mehr als fünf ungeeignete Mitarbeiter einstellt.
Wo liegt die Diskrepanz?
Neben unzureichenden Soft Skills waren die häufigsten Gründe für Fehlbesetzungen Gehaltserwartungen (37 %), Erwartungen an die Rolle (37 %), Visabestimmungen (36 %) und das Fehlen hybrider Arbeitsmöglichkeiten (35 %). Kleinere Unternehmen sind schneller in der Lage, Fehlbesetzungen zu erkennen: durchschnittlich 12 Tage im Vergleich zu 18 Tagen bei Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern.
Ein ineffizienter Einstellungsprozess
Die Umfrage ergab auch, dass mehr als die Hälfte (55 %) aller Arbeitgeber der Meinung sind, dass der Einstellungsprozess ineffizient ist. Am häufigsten wird beklagt, dass die Arbeitgeber zu viele irrelevante Bewerber erhalten (67 %) und dass der Einstellungsprozess zu lange dauert (68 %). Zwei Drittel der Unternehmen (67 %) gaben an, dass ungeeignete Bewerber im Einstellungsverfahren zu weit vorankommen.
Mehr als die Hälfte (55 %) aller Arbeitgeber ist der Meinung, dass der Einstellungsprozess ineffizient ist.
Das bedeutet, dass im Durchschnitt ein Drittel der Bewerber, die die Phase des Vorstellungsgesprächs erreichen, für die Stelle nicht geeignet sind. In Wirklichkeit wurden die Bewerber in den letzten Phasen des Verfahrens häufiger aus technischen Gründen abgelehnt, z. B. aus Gründen des Rechts auf Arbeit (38 %), die früher hätten erkannt werden können, als aus Gründen der Eignung für die Stelle (36 %).
Bereitschaft, für bessere Leistungen mehr zu bezahlen
Die Mehrheit der britischen Unternehmen ist der Meinung, dass die Identifizierung qualitativ hochwertigerer Bewerber in den frühen Phasen der Personalbeschaffung den Einstellungsprozess verbessern würde. 77 % der Befragten sind bereit, für weniger, dafür aber besser geeignete Bewerber mehr zu bezahlen. "Der Einstellungsprozess ist zu komplex, zutiefst ineffizient und einfach zu langsam, und wir kennen die Frustration, die dies bei Arbeitgebern und Arbeitssuchenden auslöst", sagte Raj Mukherjee, EVP und General Manager bei Indeed.
"Indem wir das Matching verbessern, können wir dazu beitragen, dass es schneller zu sinnvollen Interaktionen zwischen Menschen kommt, und das ist der Moment, in dem die wahre Magie passiert.
"Die Suche nach guten Mitarbeitern sollte so einfach sein wie ein Knopfdruck, und deshalb machen wir es für Mitarbeiter einfacher und schneller, gute Kandidaten in die engere Wahl zu nehmen. Die Rekrutierung ist grundsätzlich menschenzentriert, und indem wir das Matching verbessern, können wir dazu beitragen, dass es schneller zu sinnvollen Interaktionen zwischen Menschen kommt - und genau dann passiert die wahre Magie."
Mehr lesen
- Die wichtigsten Unterschiede zwischen "aktiv-passiven" und "passiv-passiven" Arbeitssuchenden
- Unternehmen geben im Jahr 2023 25 % mehr für die Talentakquise aus
