Ghosting von Bewerbern ist jetzt die größte Herausforderung für TA-Teams

Vor ein paar Jahren wäre Ghosting von Bewerbern wahrscheinlich nicht unter den Top 10 der Herausforderungen für Talent Acquisition (TA) Teams gewesen. Aber in den letzten Jahren hat sich alles geändert, wie eine neue Umfrage von Brazen und Talent Board zeigt.

Jasper Spanjaart am 11. Mai 2022 Durchschnittliche Lesedauer: 3 min
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Ghosting von Bewerbern ist jetzt die größte Herausforderung für TA-Teams

Manche verschwinden einfach, wenn ein Angebot kommt. Einige verschwinden nach einem ersten Vorstellungsgespräch. In einem Szenario, das noch vor ein paar Jahren vielen unbekannt war, verschwinden einige Bewerber sogar mitten im Vorstellungsgespräch. Das Ghosting von Bewerbern ist bei der Talentakquise so weit verbreitet, dass es mittlerweile die größte Herausforderung darstellt, wie aus einem Bericht von Brazen und Talent Board hervorgeht , in dem Hunderte von Beraterteams in aller Welt befragt wurden.

Der Begriff wurde zunächst in einem etwas anderen Bereich geprägt. Er stammt aus der Welt des Online-Datings und bedeutet, dass jemand ohne Vorwarnung einfach aus einer Online-Beziehung verschwindet. Ein Bericht von Indeed im Februar 2021 hatte vor dem sich entwickelnden Ghosting-Trend in der TA gewarnt. Inmitten einer weltweiten Pandemie gaben 28 % der Arbeitssuchenden an, in den letzten 12 Monaten einen potenziellen Arbeitgeber gegeistert zu haben - im Vergleich zu 10 % nur ein Jahr zuvor.

Ghosting ist eine Zweibahnstraße

Aber nicht nur die Bewerber ließen ihre innere Amelia Earharts walten. Laut Indeed haben sich auch die Arbeitgeber des Ghosting schuldig gemacht. 77 % der Arbeitssuchenden gaben an, dass sie von einem potenziellen Arbeitgeber gegeistert wurden. Und 10 % berichteten, dass ein Arbeitgeber sie sogar nach einem mündlichen Stellenangebot gegeistert hatte.

Gründe für Ghosting

Zurück zu den Arbeitnehmern. Die Indeed-Studie untersuchte seinerzeit die genauen Gründe, warum Arbeitssuchende beschließen, sich aus dem Einstellungsprozess zurückzuziehen. 20 % geben "ein anderes Stellenangebot" als Grund dafür an. 13 % geben an, dass sie mit dem angebotenen Gehalt unzufrieden sind. Schließlich haben 15 % einfach beschlossen, dass es nicht der richtige Job für sie ist.

"Wir haben festgestellt, dass auf Stellen, bei denen kein Gehalt oder Lohnsatz angegeben ist, nur etwa die Hälfte der Bewerber kommt, verglichen mit Stellen, bei denen dies der Fall ist."

In einem Forbes-Beitragschlug Patrick O'Rahilly, CEO von FactoryFix , einer Jobbörse für das verarbeitende Gewerbe, vollständige Transparenz als wichtigstes Mittel zur Verringerung von Ghosting vor. "Einstellungsmanager halten die Karten zu sehr auf den Tisch", schrieb er. "Ich schlage vollständige Transparenz von Anfang an vor. In der Tat sollten die Gehälter und Gehaltssätze idealerweise in der ersten Stellenausschreibung stehen. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass sich auf Stellen, die keine Gehaltsangaben enthalten, nur etwa die Hälfte der Bewerber bewirbt."

Die fünf größten Herausforderungen der TA

Unter den fünf größten Herausforderungen bei der Talentgewinnung und -beschaffung rangierte die Anwerbung passiver Talente unter den Teilnehmern an zweiter Stelle, während die Bewerbervielfalt und die Abbruchraten bei den Bewerbungen mit 34 % an zweiter Stelle lagen. Die Suche nach lohnenden Beschaffungskanälen und -partnern rundete die Top Five mit 30 % ab.

"Alle fünf Herausforderungen haben auf dem hart umkämpften Talentmarkt von heute an Dringlichkeit gewonnen.

"Während das Ghosting von Bewerbern bzw. das Akzeptieren anderer Angebote ein relativ neuer Trend ist, sind die übrigen Herausforderungen für TA-Teams immer wiederkehrend", so der Bericht weiter. "Alle fünf dieser Herausforderungen haben jedoch auf dem heutigen, hart umkämpften Talentmarkt an Dringlichkeit gewonnen. Wenn sie nicht angegangen werden, können sie die Fähigkeit eines Unternehmens, qualifizierte Bewerber zu gewinnen, erheblich beeinträchtigen. Und sie effizient in den Einstellungsprozess einzubinden."

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Chefredakteurin und Autorin bei ToTalent.eu
Chefredakteur und Autor für die europäische Total Talent Acquisition-Plattform ToTalent.eu.
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