Nahezu ausgeglichene Verteilung zwischen Geld und Leidenschaft als Motivatoren für europäische Arbeitnehmer

Nahezu ausgeglichene Verteilung zwischen Geld und Leidenschaft als Motivationsfaktoren für europäische Arbeitnehmer

Europa ist seit langem für seine Probleme mit dem Engagement bekannt. Im Jahr 2021, Gallup-Forschung misst Engagement-Zahlen die ergab, dass das Engagement der Mitarbeiter in Westeuropa weltweit am schlechtesten ist. Von den europäischen Ländern erreichten nur Island, Malta und Dänemark den weltweiten Medianwert von 20 %. Alle anderen Länder, von Schweden bis Frankreich, von Belgien bis Spanien, liegen unter dem Medianwert.

Der People Unboxed Report zeigt, dass die Gründe , warum Menschen arbeiten gehen wollen, nahezu gleich verteilt sind.

Jetzt hat ADP in Zusammenarbeit mit Circle Research eine Online-Umfrage über den Zustand des Glücks und der Zufriedenheit am Arbeitsplatz von heute durchgeführt. In einem Versuch, das Engagement als Ganzes zu verstehen, Der People Unboxed Bericht zeigt, dass die Gründe, warum Menschen zur Arbeit gehen, nahezu gleich verteilt sind. Die Umfrage wurde von mehr als 2 500 Personen in Frankreich, Deutschland, Italien, den Niederlanden und dem Vereinigten Königreich ausgefüllt.

Die gleiche Teilung

Auch wenn die Motivatoren von Person zu Person sehr unterschiedlich sind, kann es für Unternehmen und Personalbeschaffungsstrategien besonders hilfreich sein, die "Motivation" auf einen grundlegenden Grund zu reduzieren, um zur Arbeit zu gehen. "Eines der ersten Dinge, die Ihnen auffallen werden, ist die klare Unterscheidung zwischen finanziellen und nicht-finanziellen Motivatoren", heißt es in der Studie. "Nicht weniger als 51 % der Befragten gehen zur Arbeit, um für Dinge zu bezahlen, die sie brauchen und wollen. Während 48 % in erster Linie aus persönlichen Gründen arbeiten gehen. Wie persönliche Entwicklung, persönliche Entfaltung oder Glück."

Die Staats- und Regierungschefs haben noch einen langen Weg vor sich".

Positive Beziehungen zu den Kollegen tragen in der Regel wesentlich dazu bei, dass die Mitarbeiter bei der Arbeit zufrieden sind . Die ADP-Umfrage schätzt, dass 69 % der Beschäftigten eine positive Beziehung zu ihren Mitarbeitern haben. "Ob das nun mehr oder weniger ist, als Sie erwartet haben, eines ist klar: Gute Beziehungen zu Kollegen führen zu guter Arbeit und Engagement."

Beachtliche 46 % haben das Gefühl, dass ihr Arbeitgeber sie oder ihr Potenzial nicht versteht.

Mit guten Beziehungen zu den Kollegen kommt man als Organisation aber nur bedingt weiter. Es ist und bleibt die Aufgabe der Führung, den Unterschied zu machen. Die ADP-Umfrage ergab, dass 65 % der Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Führungskräfte sie unterstützen. Aber 10 % geben an, überhaupt kein Vertrauen in ihre Führungskräfte zu haben. Außerdem haben 46 % der Befragten das Gefühl, dass ihr Arbeitgeber sie oder ihr Potenzial nicht versteht.

Seien Sie sich der wahren Flugrisiken bewusst".

Wir haben zwar schon lange darüber berichtet die Idee, dass die Absicht zu kündigen nicht ganz dasselbe ist wie zu kündigenThe Great Re-Evaluation oder The Great Re-Shuffle oder The Great Resignation gibt es immer noch. Fast die Hälfte(49 %) der jüngeren Arbeitnehmer plant, ihren Arbeitsplatz in den nächsten 12 Monaten zu kündigen, laut einer Studie des europäischen HR-Softwareanbieters Personio.

"In der Praxis besteht ein großer Unterschied zwischen jemandem, der alle paar Monate einen falschen Krankheitstag nimmt, und jemandem, der wirklich unengagiert ist."

Die Untersuchung von ADP wiederum befasst sich mit der Frage, wie diejenigen, die wirklich ans Aufhören denken, von den Mitarbeitern unterschieden werden können, die vielleicht nur eine schlechte Woche haben. "In der Praxis gibt es einen großen Unterschied zwischen jemandem, der alle paar Monate einen falschen Krankheitstag nimmt, und jemandem, der wirklich unzufrieden ist. Unsere Umfrage ergab, dass 21 % der Befragten es für akzeptabel halten, sich einmal im Jahr krankschreiben zu lassen, nur um der Arbeit fernzubleiben. Aber nicht alle diese Menschen sind wirklich unmotiviert oder benötigen eine Intervention der Personalabteilung."

"Unsere Umfrage hat bestätigt, dass es einen wichtigen Zusammenhang zwischen finanzieller Belohnung und dem Gedanken ans Aufhören gibt.

Aber wenn ein Mitarbeiter mehrere über das Jahr verteilte Krankheitstage nimmt und sich unzufrieden mit der derzeitigen finanziellen Entlohnung zeigt, dann wird diese Person zu einem echten Fluchtrisiko. "Wenn Sie nicht herausfinden können, wer diese Person ist und was die Ursache für ihre Unzufriedenheit ist, können Sie sie nicht langfristig an sich binden oder ihre Produktivität erhalten. Schließlichbestätigte unsereUmfrage einen wichtigen Zusammenhang zwischen finanzieller Belohnung und Kündigungsgedanken".