Auch auf die Gefahr hin, wie eine kaputte Schallplatte zu klingen: In den letzten zwei Jahren hat sich auf dem Arbeitsmarkt viel verändert. Das hat dazu geführt, dass in den USA eine Rekordzahl von Arbeitnehmern ihren Arbeitsplatz aufgegeben hat. Und ähnliche Trends sind auch in Europa zu beobachten, wenn auch in Form von Verlagerungen und nicht von Kündigungen. Während die meisten Unternehmen in verschiedenen Sektoren tatsächlich Schwierigkeiten haben, genügend Personal einzustellen, gibt es vielleicht bei denjenigen, die technisch bereits an Bord sind, noch Raum für Verbesserungen: interne Einstellungen.
Laut dem jährlichen Job Seeker Nation Reportvon Jobvite , der unter Tausenden von US-amerikanischen Arbeitnehmern durchgeführt wurde, ist der Zustand der internen Mobilität (und der Einstellung von Mitarbeitern) auf jeden Fall unterdurchschnittlich. Laut dem Bericht suchen 45 % der befragten Arbeitnehmer aktiv nach einem neuen Job oder planen dies innerhalb des nächsten Jahres. Aber von denjenigen, die aktiv nach einer neuen Stelle suchen, haben 54 % nicht intern in ihrem derzeitigen Unternehmen nach einer neuen Stelle gesucht.
Ist die interne Personalbeschaffung schwieriger als sie sein sollte?
Noch vor zwei Jahren, so der Recruiter Nation Report 2020, stuften 35 % der Personalverantwortlichen die interne Rekrutierung als die am besten bewertete Quelle für Einstellungen ein. "Die drastischen Veränderungen, die seither eingetreten sind, zeigen die beträchtlichen Unterschiede, die heute bei der Suche und Einstellung von Spitzentalenten bestehen", so der Bericht weiter. Ein Teil des Problems liegt in der Tat in der Art und Weise, wie Stellen an aktuelle Mitarbeiter vermarktet werden, wie SmartRecruiters in der Ausgabe 2021 seines Bericht zum Stand der internen Rekrutierung.
38 % gaben zu, dass sie offene Stellen nicht aktiv an ihre derzeitigen Mitarbeiter vermarkten.
Sie kamen zu einer einfachen Schlussfolgerung: Interne Einstellungen sind viel schwieriger, als sie sein sollten. 49 % der Befragten, die sich aus Fachleuten für Talentakquise und Personalwesen zusammensetzten, gaben an, dass es für Mitarbeiter einfacher ist, eine Stelle zu bekommen als für externe Bewerber. Darüber hinaus gaben 38 % zu, dass sie offene Stellen nicht aktiv an aktuelle Mitarbeiter vermarkten, während nur 28 % dies selektiv tun, je nach einstellendem Manager oder Funktion.
Im schlimmsten Fall sind sie immer noch besser als Stellenbörsen.
Durch spezielle Jobportale für Mitarbeiter, regelmäßige interne Jobbenachrichtigungen oder die Nutzung von Kanälen wie Slack oder Sharepoint müssen die Mitarbeiter lediglich die Möglichkeit haben, auf offene Stellen aufmerksam zu werden. "In einem Worst-Case-Szenario werden diese Strategien wahrscheinlich jede externe Jobbörse auf der ganzen Welt übertreffen", so der Bericht von SmartRecruiters weiter.
