Dutel ist seit 2014 im Remote-Geschäft tätig - damals gründete er die Remote-Hiring-Plattform Remotive. Und obwohl Dutel seit fast sieben Jahren "dasselbe Evangelium gepredigt" hat, markierte das Jahr 2020 eine atemberaubende Veränderung in der schieren Menge der Menschen, die sich in sein Konzert einschalteten. "2020 hat alles verändert", sagt er. "Unsere Aufgabe war es, Unternehmen bei der Umstellung auf Telearbeit und bei der Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne zu unterstützen. Aufgrund des Einstellungsstopps war 2020 ein kompletter Stillstand bei der Rekrutierung - aber jetzt geht es wieder aufwärts mit der Einstellung von Mitarbeitern."
"Aufgrund des Einstellungsstopps gab es 2020 einen kompletten Einstellungsstopp - aber jetzt wird wieder fleißig eingestellt."
Obwohl sein Unternehmen in Frankreich registriert ist, macht das Unternehmen laut Dutel etwa 80 % seines Umsatzes außerhalb Europas. Remotive arbeitet sowohl für Unternehmen als auch für Arbeitssuchende und ist ein erstklassiger One-Stop-Shop für alle Arten von Fernarbeit. "Wir haben eine erstklassige, Google-ähnliche Suchmaschine", sagt Dutel. "So können Arbeitssuchende die Tausenden von verfügbaren Fernarbeitsplätzen durchsuchen und werden sofort über diese informiert." Auf der organisatorischen Seite bietet Remotive die einzigartige Möglichkeit, Remote-Jobs auf seiner Jobbörse zu veröffentlichen, und zwar für seinen einzigartigen, riesigen Pool von Remote-Jobsuchern.
Zuerst aus der Ferne" gehen
Obwohl die Idee der Fernarbeit unter den Führungskräften schon lange diskutiert wird, werden selbst diejenigen, die anfangs dagegen waren, anscheinend keine andere Wahl haben, als sich anzupassen. "Ich bin vielleicht sehr voreingenommen", lacht Dutel, "aber ich glaube, dass die Leute jetzt das Arbeiten aus der Ferne bevorzugen werden. Vor COVID glaubten die Leute, dass jede große, erfolgreiche Tech-Geschichte aus einem Büro heraus entstand und wuchs - nun, das ist vorbei."
"Vor COVID glaubten die Leute, dass jede große, erfolgreiche Tech-Geschichte aus einem Büro heraus entstand und wuchs - nun, nicht mehr."
Coinbase, Shopify und Twitter haben alle kürzlich angekündigt, dass sie "remote-first" gehen wollen. Und laut Dutel werden sie nicht die Ausnahme von der Regel sein. "Viele Unternehmen werden in diesem Remote-Zustand bleiben, in dem man nicht ins Büro kommen muss, sondern nur für gelegentliche Meetings und soziale Kontakte. Der größte Teil von ihnen wird hybrid sein. Man wird ein kleines Hauptquartier sehen, das einem Co-Working-Space gewidmet ist, in dem man sich hin und wieder trifft - und der Rest wird aus der Ferne arbeiten."
'Es geht um Vertrauen und Flexibilität'.
"In der Zukunft der Arbeit geht es um Flexibilität", sagt Dutel. "Und diese Flexibilität wird durch Remote-Arbeit und eine a-synchrone Arbeitskultur ermöglicht, die wiederum durch ein höheres Maß an Vertrauen ermöglicht wird. Die Manager vertrauen ihren Mitarbeitern und umgekehrt. Die meisten Menschen haben 2 Stunden an ihrem Tag zurückgewonnen, die sie mit ihrer Familie, ihren Hunden verbringen können. Sie werden nicht mehr bereit sein, stundenlang quer durch die Stadt zu pendeln, nur um einem Unternehmen, dem Chef oder dem Ego von jemandem zu gefallen."
... und eine tolle Stellenbeschreibung
In der Zwischenzeit tun Unternehmen immer noch das, was sie schon immer getan haben: Sie wetteifern um die besten verfügbaren Spitzenkräfte . Für Talentmanager oder Personalverantwortliche, die sich in dieser Hinsicht schwer tun, hat Dutel einen Tipp. "Wenn Sie vorhaben, mit einer Person für eine bestimmte Zeit zusammenzuarbeiten, sollten Sie ihr einen Vorgeschmack darauf geben, wie es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Wenn Sie stolz darauf sind, ein großartiges Arbeitsumfeld zu haben, sollten Sie die Zeit und Mühe investieren, eine großartige Stellenbeschreibung zu erstellen.
"Wenn sie nicht so viel über dich wissen und du nur eine Liste von Fähigkeiten abgibst, die sie brauchen, wird es sehr schwer sein, Spitzenkräfte zu gewinnen.
"Es geht vor allem darum, gründlich darzustellen, was man zu bieten hat, und sehr deutlich zu machen, welche Möglichkeiten man aus der Ferne hat und was die Person davon hat. Was ist für sie drin? Je detaillierter die Stellenbeschreibung ist, desto höher ist das Niveau des Bewerbers. Passive Arbeitssuchende müssen genau wissen, was Sie zu bieten haben. Wenn sie nicht so viel über Sie wissen und Sie nur eine Liste von Fähigkeiten abfeuern, die sie brauchen, wird es sehr schwer sein, Spitzenkräfte zu gewinnen.
