Der Arbeitskräftemangel in den entwickelten Volkswirtschaften, insbesondere in Nordamerika, Europa und Japan, ist darauf zurückzuführen, dass es versäumt wurde, weit in die Zukunft zu blicken, um die Arbeitskräfte in einem zukunftsorientierten Maßstab zu halten.
Spezifische Ursachen für den Arbeitskräftemangel, die recht besorgniserregend sind, sind die massive Überalterung der Bevölkerung, der Rückgang der Erwerbsbeteiligung und das Versäumnis, das Humankapital durch Höher- und Umqualifizierung angemessen zu entwickeln, da die interne Mobilität eingeschränkt ist.
Der Arbeitskräftemangel in den entwickelten westlichen Volkswirtschaften ist ein dringendes Problem. Für dieses Problem gibt es mehrere Gründe. Zwei interessante Gründe, die wesentlich zu diesem Problem beitragen, werden hier erläutert:
1. Massive Alterung der Bevölkerung
Eine massive Überalterung der Bevölkerung hätte zur Folge, dass das Angebot an Arbeitskräften nicht ausreichen würde, um die Nachfrage nach Humankapital zu decken.
Erstens haben die industrialisierten Regionen Nordamerikas, Europas und Japans eine stark alternde Bevölkerung. Für Europa wird prognostiziert, dass im Jahr 2050 34 % der Bevölkerung 60 Jahre oder älter sein werden. In Nordamerika sind es 28 % und in Japan werden 2070 voraussichtlich 38,7 % der Bevölkerung 65 Jahre oder älter sein.
Dies ist ein Anzeichen für einen Rückgang der Erwerbsbeteiligung. Dies hat zur Folge, dass das Angebot an Arbeitskräften nicht ausreicht, um die Nachfrage nach Humankapital zu decken. Eine solche Situation führt in der Regel zu höheren Arbeitskosten, sinkender Produktivität und einer starken Abhängigkeit von Arbeitsmigranten. Die starke Abhängigkeit von Arbeitsmigranten soll das unzureichende Angebot an Arbeitskräften ausgleichen.
2. Interne Mobilitätsbeschränkungen
Zweitens ist die interne Mobilität für die Talententwicklung sehr wichtig. Sie ermöglicht den Einsatz von Mitarbeitern in anderen Funktionen innerhalb der Organisation. Dies bietet den Talenten die Möglichkeit, zu wachsen und mehrere Fähigkeiten zu entwickeln.
Arbeitnehmer sind bereit, in ihrem Unternehmen zu bleiben, wenn ihr Unternehmen ihnen ein günstiges Umfeld für die interne Mobilität bietet, in dem sie ihre Fähigkeiten ausbauen können.
Dieser Microsoft-Bericht zeigt, dass 72 % der Befragten bereit sind, in ihrem Unternehmen zu bleiben, wenn ihr Unternehmen ihnen ein günstiges Umfeld für interne Mobilität bietet, in dem sie ihre Fähigkeiten ausbauen können.
Ein Arbeitsumfeld, das die interne Mobilität einschränkt, hält Talente von der Entwicklung ihrer Fähigkeiten ab und trägt so gewissermaßen zum Qualifikationsdefizit auf dem Arbeitsmarkt bei.
Es liegt also auf der Hand, dass die interne Mobilität einen positiven Beitrag zur Mitarbeiterbindung und Qualifikationsentwicklung leistet. Man kann also mit Sicherheit sagen, dass günstige interne Mobilitätsbedingungen sehr wohl zur Bekämpfung des Arbeitskräftemangels beitragen können.
Talentbeschaffung aus Schwellenländern
Die aufstrebenden Volkswirtschaften Afrikas und Teile Asiens verfügen über eine große und wachsende Zahl gebildeter, qualifizierter und mehrsprachiger junger Talente. Infolgedessen holt diese Bevölkerungsgruppe schnell zu den Arbeitskräften in den entwickelten Volkswirtschaften auf.
Eine Folge des Arbeitskräftemangels in den Schwellenländern ist die Abhängigkeit von den Schwellenländern auf der Suche nach Arbeitskräften. Dies führt zu einer Abwanderung von Arbeitskräften aus den Schwellenländern in die entwickelten Volkswirtschaften, wo Arbeitskräfte benötigt werden.
Junge Talente aus den Entwicklungsländern könnten in den entwickelten Regionen einen wichtigen Beitrag leisten und gleichzeitig die wirtschaftlichen Chancen für sich selbst nutzen.
Der Hauptgrund für diese Abwanderung ist der Überfluss an gut ausgebildeten und qualifizierten jungen Menschen in Verbindung mit einer hohen Arbeitslosenquote. Daher werden junge Talente dazu getrieben, den Arbeitskräftemangel in diesen entwickelten Volkswirtschaften auszunutzen. Auf diese Weise können diese jungen Talente in den entwickelten Volkswirtschaften vorteilhafte wirtschaftliche Möglichkeiten finden.
In Nigeria, Westafrika, gibt es zum Beispiel eine große Anzahl junger Menschen im erwerbsfähigen Alter ( 57,8 % der Gesamtbevölkerung). Diese Menschen sind ausreichend gebildet, etwa 16,8 % haben einen Hochschulabschluss und verfügen über Kenntnisse in den Bereichen Ingenieurwesen, Medizin, IT, Geisteswissenschaften usw. Das größte wirtschaftliche Problem ist jedoch die hohe Jugendarbeitslosigkeit von 42,5 %.
Diese entwickelten Volkswirtschaften sind sich bewusst, dass diese jungen Talente aus den Entwicklungsregionen das Potenzial haben, einen wichtigen Beitrag zu ihrer Wirtschaft zu leisten, der Wachstum und Entwicklung ermöglicht, weshalb einige dieser Länder eine günstige Visa- und Einwanderungspolitik eingeführt haben, um junge Talente anzuziehen.
Einige bemerkenswerte Einwanderungspläne und -maßnahmen sind;
- Das Vereinigte Königreich - Global Talent Visa
- Kanada-Express-Einreise
- Japan- Special Highly Skilled Professionals (J-Skip) und das Japan System for Future Creation Individual Visa (J-Find).
Dieser Artikel wurde durch den Inhalt des Talent Intelligence Collective Podcast inspiriert.
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