Einblick in die schlimmste Personalkrise im Vereinigten Königreich nach dem Brexit: "In 40 Jahren der Personalbeschaffung war es noch nie so schwierig".

Angesichts der schlimmsten Personalkrise seit Jahren mit 1 Million offener Stellen nach dem Brexit sagen britische Personalvermittler, dass sie noch nie so große Schwierigkeiten hatten, offene Stellen zu besetzen. "Die Einwanderungspolitik der Regierung erkennt nicht den positiven Beitrag an, den Arbeitnehmer aus anderen Ländern für die Wirtschaft leisten", sagt Paul Murphy , einVeteran der Personalbranche.

Jasper Spanjaart am 14. September 2021 Durchschnittliche Lesedauer: 4 min
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Einblick in die schlimmste Personalkrise im Vereinigten Königreich nach dem Brexit: "In 40 Jahren der Personalbeschaffung war es noch nie so schwierig".

Stellen Sie sich die Geschichte eines britischen Kohls vor. Nachdem der Kohl auf einem Feld in Rufford, Lancashire, gewachsen ist, muss er von jemandem geerntet werden. Nachdem er geerntet wurde, muss er transportiert werden: Hier kommt ein LKW-Fahrer ins Spiel. Dann kommt der Kohl bei Tesco, Asda oder Sainsbury' s an , wo er sorgfältig in die Regale der jeweiligen Supermärkte gelegt wird - bevor er von einem Koch vor Ort gekauft, zerschnitten und sautiert wird. Als 17.410.742 Briten am 23. Juni 2016 für den Austritt aus der Europäischen Union stimmten, hatte die Mehrheit von ihnen wahrscheinlich keine Ahnung, dass sie damit den Glauben dieses Kohls besiegeln würden - und den aller Menschen, die an seiner Verarbeitung beteiligt sind.

Das neue Punktesystem des Vereinigten Königreichs hieß "hochqualifizierte" Wissenschaftler und Forscher ohne Jobangebot offen willkommen, ließ aber einige wichtige Arbeitnehmer außen vor...

Als die Freizügigkeit mit der Europäischen Union offiziell endete - und Großbritannien ein brandneues Einwanderungssystem einführte. Das neue punktebasierte System begrüßte ganz offen Fachkräfte' mit Jobangeboten und 'hochqualifizierte' Wissenschaftler und Forscher, die ohne Jobangebot in das Vereinigte Königreich einreisen durften. Doch einige wichtige Arbeitskräfte blieben außen vor...

Weniger Migranten = mehr Probleme

Zwischen 1996 und 2019 waren Arbeitsmigranten für 60 % des Nettobeschäftigungswachstums in Großbritannien verantwortlich, so eine Studie, die von der Resolution-Stiftung. Doch seit dem EU-Referendum im Jahr 2016 hat der Zustrom von Arbeitsmigranten nachgelassen. Zwischen 2015-16 und 2019-20 ist die Nettozuwanderung von EU-Arbeitnehmern um fast 150.000 Personen gesunken: von 207.000 auf 58.000.

"Branchen wie die Lebensmittelherstellung stehen nicht auf der Liste der für ein Facharbeitervisum in Frage kommenden Berufe der Regierung.

"Es gibt Sektoren, in denen nach dem Brexit ein Arbeitskräftemangel zu erwarten ist", warnen die Autoren. "In Branchen wie der Lebensmittelherstellung, die einen überdurchschnittlich hohen Anteil von in der EU geborenen Arbeitnehmern in Funktionen beschäftigen, die nicht auf der Liste der für ein Facharbeitervisum in Frage kommenden Berufe der Regierung stehen, und die eine überdurchschnittlich hohe Fluktuationsrate aufweisen, wird es am ehesten zu Engpässen kommen.

Die schlimmste Personalkrise seit 1997".

Und so kam es zu den bereits erwähnten Engpässen. "Dies ist die schlimmste Personalkrise seit 1997", sagt Keith Rosser, Vorsitzender des Better Hiring Institute. "Es wird erwartet, dass die Zahl der offenen Stellen weiter steigen wird. Großbritannien steht nun vor einem zweijährigen Arbeitskräftemangel, der sich auf die gesamte Lieferkette auswirken wird. Und obwohl verschiedene Sektoren sich um nicht ausgelastete Ressourcen bemühen, wie z. B. Gefangenesteigt die Zahl der offenen Stellen weiter an - und wird voraussichtlich noch eine Weile weiter steigen.

Es war noch nie ein so großer Kampf".

Selbst für Personalvermittlungsspezialisten ist dies eine besorgniserregende Zeit. "Noch nie war es so schwierig, freie Stellen zu besetzen und die richtigen Talente zu finden", sagt Paul Murphy. Murphy verfügt über 40 Jahre Erfahrung in der Personalvermittlungsbranche und war in leitenden Positionen bei Unternehmen wie Kelly Services Inc. und Alfred Marks Bureau (jetzt Adecco) tätig, bevor er seine eigene Personalvermittlungsagentur in Cumbria und Lancashire gründete: Recruit Cumbria und Recruit Hospitality.

"Die Einwanderungspolitik der Regierung erkennt nicht den positiven Beitrag an, den Arbeitnehmer aus anderen Ländern für die Wirtschaft leisten."

"Meiner Meinung nach hat der Brexit die Dinge viel schwieriger gemacht", sagt Murphy. "Denn die Einwanderungspolitik der Regierung erkennt nicht den positiven Beitrag an, den Arbeitnehmer aus anderen Ländern für die Wirtschaft leisten. Es gelingt uns, Menschen zu finden, die den Arbeitsplatz wechseln und im Gastgewerbe bleiben. Aber es ist schwierig, Nachwuchs zu finden und Leute, die in die Branche einsteigen."

Bis zu 27,3 % der Gesamtbelegschaft des Gastgewerbes waren Wanderarbeiter.

Das Gastgewerbe war, wie viele der betroffenen Sektoren, schon immer von Wanderarbeitern abhängig. Bis zu 27,3 % der Gesamtbelegschaft des Gastgewerbes waren Wanderarbeiter, wie eine Aufschlüsselung von KPMG. Und im Londoner Gastgewerbe machten EU-Bürger allein 75 % der Gesamtbelegschaft aus.

Ist eine Kehrtwende der einzige Ausweg?

Es stellt sich also die Frage: Ist eine Kehrtwende bei dem neun Monate alten britischen Einwanderungssystem der einzige Ausweg? Rosser zufolge ist es das, was "viele" britische Unternehmensgruppen fordern. "Sie plädieren für mehr Einwanderungsvisa und Änderungen an den derzeitigen Regeln", sagt Rosser. "Man könnte argumentieren, dass dies der beste kurzfristige Ausweg ist. Aber gleichzeitig sollten die Unternehmen im Rahmen einer langfristigen Strategie auf die Qualifizierung und Rekrutierung von unterbeschäftigten Gruppen achten."

"Man könnte argumentieren, dass eine Kehrtwende kurzfristig der beste Ausweg ist.

Während die britische Regierung präsentiert einen deutlichen Rückgang der Arbeitslosigkeit und einen Anstieg der Gesamtzahl der Beschäftigten als positive Entwicklung darstellt, ist eines so gut wie sicher: Zu Weihnachten wird es keinen Kohl geben.

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Jasper Spanjaart

Jasper Spanjaart

Chefredakteurin und Autorin bei ToTalent.eu
Chefredakteur und Autor für die europäische Total Talent Acquisition-Plattform ToTalent.eu.
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