Bumerang-Rekrutierung wächst
Nach den Ergebnissen von Reveliolabs ist der Anteil der Bumerang-Beschäftigten zwischen 2018 und 2023 um rund 30 % gestiegen, von 2,6 % auf 3,4 %. Dieser Aufwärtstrend ist vor allem in Branchen zu beobachten, die sich durch eine hohe Saisonalität auszeichnen, wie etwa das Beherbergungs- und Gaststättengewerbe und der Einzelhandel. Natürlich kann man hier auch einen Effekt von COVID-19 sehen, wo in diesen Sektoren Menschen entlassen wurden, aber auch zurückkamen.
Branchen mit mehr Kurzzeit- oder Saisonarbeitern weisen tendenziell höhere Bumerangraten auf. Das Gesundheitswesen weist trotz seiner geringeren Saisonabhängigkeit ebenfalls eine relativ hohe durchschnittliche Bumerang-Rate auf.
Das Green-Gras-Syndrom: Die Hälfte der Bumerangs kehrt in 2 Jahren zurück
Die Forschungsergebnisse zeigen, dass etwa 50 % der Bumerang-Beschäftigten innerhalb von zwei Jahren nach ihrem ersten Ausscheiden zurückkehren und etwa 80 % innerhalb von fünf Jahren wieder einsteigen. Dies unterstreicht die Bedeutung der Erfahrungen nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen für die Entscheidung des Einzelnen, zu seinem früheren Arbeitgeber zurückzukehren.
Die Studie zeigt auch interessante Nuancen in Bezug auf die Stimmung der Mitarbeiter. Unternehmen mit höheren Bumerang-Raten erhalten tendenziell schlechtere Bewertungen von aktuellen Mitarbeitern. Umgekehrt bewerten ehemalige Mitarbeiter dieselben Unternehmen positiver. Diese Zweiteilung deutet darauf hin, dass zufriedene Mitarbeiter zwar seltener das Unternehmen verlassen, dass aber diejenigen, die das Unternehmen verlassen und zurückkehren, die Eigenschaften ihres ehemaligen Arbeitgebers möglicherweise mehr zu schätzen wissen. Wir nennen das das "Grünes-Gras-Syndrom". Man erwartet, dass das Gras bei einem anderen Arbeitgeber grüner ist, aber das ist es nicht.
Strategische Vorteile der Bumerang-Rekrutierung für die Talentakquise und -bindung
Das Wiederaufleben der Bumerang-Rekrutierung unterstreicht ihre Bedeutung als strategischer Weg der Talentgewinnung und -bindung. Wie in einem Totalent-Artikel hervorgehoben wird, der die Bumerang-Rekrutierung als einen der Top-Trends für die Talentakquise im Jahr 2024 bezeichnet, erkennen viele Unternehmen den Wert der Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter. Die Nutzung des Potenzials von Bumerang-Mitarbeitern bietet Unternehmen mehrere überzeugende Vorteile:
- Kulturelle Kontinuität: Boomerang-Mitarbeiter sind bereits mit der Unternehmenskultur, den Werten und der Dynamik vertraut. Ihre Wiedereingliederung in die Belegschaft rationalisiert die Einarbeitungsprozesse und minimiert das Risiko einer kulturellen Fehlanpassung.
- Verbessertes Engagement: Zurückkehrende Mitarbeiter zeigen oft ein höheres Maß an Engagement und Einsatzbereitschaft. Ihre Entscheidung, wieder einzusteigen, bedeutet ein erneutes Interesse am Unternehmen und seinem Auftrag und fördert das Gefühl der Loyalität und des Engagements.
- Erweiterter Talentpool: Boomerang-Rekrutierung erweitert den Talentpool, indem Personen mit wertvollen institutionellen Kenntnissen und früherer Erfahrung angeworben werden. Dies vergrößert nicht nur den Pool qualifizierter Kandidaten, sondern ermöglicht auch fundiertere Einstellungsentscheidungen. Wie in einem HRForecast-Artikel hervorgehoben wird, können Bumerang-Mitarbeiter aufgrund ihres vorhandenen Verständnisses der Unternehmensprozesse von Anfang an einen wichtigen Beitrag leisten.
- Kosteneffizienz: Die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter kann sich im Vergleich zur Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter als äußerst kosteneffizient erweisen. Boomerang-Mitarbeiter benötigen in der Regel kürzere Einarbeitungszeiten und verursachen geringere Einstellungskosten. Die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter kann bis zu 67 % billiger sein als die Einstellung neuer Mitarbeiter.
- In einem Personio-Artikel wird die Kosteneffizienz der Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter hervorgehoben und darauf hingewiesen, dass Boomerangs oft weniger Schulung und Einarbeitung benötigen als neu eingestellte Mitarbeiter.
Schlussfolgerung
Das Konzept der Bumerang-Rekrutierung erweist sich als überzeugende Strategie für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile, da sich Unternehmen in der sich wandelnden Landschaft des Talentmanagements bewegen. Die Studie von Reveliolabs unterstreicht, wie wichtig es ist, zurückkehrende Mitarbeiter als wertvolles Kapital zu betrachten, und hebt die zentrale Rolle hervor, die sie bei der Gestaltung des Unternehmenserfolgs spielen. Wenn Unternehmen das Potenzial der Bumerang-Rekrutierung erkennen und nutzen, können sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, der Anpassung und der Exzellenz bei der Verfolgung ihrer strategischen Ziele fördern.
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