AI-Freitag: Wie KI die Zukunft der Talentakquise bestimmen wird

Die Rolle des Personalvermittlers wird sich dank künstlicher Intelligenz (KI) grundlegend verändern. Obwohl die Anwendungsfälle in der Personalbeschaffung noch spärlich sind, wächst die Zahl der Werkzeuge, die Sie nutzen können, sehr schnell. Und die Demonstrationen und einzelnen Anwendungsfälle sind meist beeindruckend. Es ist nur eine Frage von Monaten, bis sich die Spreu vom Weizen beim Einsatz von KI trennt. Sei es eine selbstentwickelte Recruitment-KI von Cielo, Spadework oder Scotty bis hin zu Gemini, Perplexity oder ChatGPT. Wie können Recruiter mithilfe von KI mehr und bessere Talente für sich gewinnen? Hier sind einige Beispiele und Fakten, um Sie und/oder Ihre Manager zu überzeugen, falls Sie noch Zweifel haben...

 

Geert-Jan Waasdorp am 31. Mai 2024 Durchschnittliche Lesezeit: 3 min
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AI-Freitag: Wie KI die Zukunft der Talentakquise bestimmen wird

Die Leistungsfähigkeit von AI-TA

Insbesondere die rasche Entwicklung der generativen KI bietet Personalverantwortlichen ungeahnte Möglichkeiten. Wie im Bericht von Matt Alder hervorgehoben wird, kann KI Unternehmen in Echtzeit Einblicke in künftige Qualifikationen, Gehaltsbenchmarks und Rekrutierungsaktivitäten der Konkurrenz bieten. Diese Informationen ermöglichen es Unternehmen, ihre Strategien proaktiv anzupassen und schnell zu handeln, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Allerdings ist es wichtig, die Daten sorgfältig zu prüfen, da sie derzeit noch weitgehend unzuverlässig sind. Dies wird sich jedoch in naher Zukunft ändern.

Dynamische Talentpools

KI kann, wie bereits in diesem Artikel beschrieben, dynamische Talentpools schaffen, indem sie interne und externe Kandidaten identifiziert, die schnell rekrutiert werden können. Durch die Zuordnung von Fähigkeiten und die Verwendung von automatisiertem Sourcing können Unternehmen Talent-Pipelines in Echtzeit aufbauen. Auf diese Weise können Personalvermittler immer über die richtigen Kompetenzen verfügen, sei es für die interne Mobilität, die Einstellung von Festangestellten oder den Einsatz von Freiberuflern und Interimskräften.

Intelligentes Personalmarketing

Eine weitere leistungsstarke Anwendung von KI ist intelligentes Personalmarketing. KI kann vorhersagen, wo Stellenanzeigen am ehesten von den gewünschten Bewerbern gesehen werden. Dadurch werden die Anzeigen auf der Grundlage der Echtzeitleistung optimiert und die Budgets dynamisch zugewiesen, um den ROI und CPA zu maximieren. Anbieter wie Radancy und Jobmatix sind in diesem Bereich sehr gut. Dabei können Sprachmodelle wie LLaMA von Facebook die Anzeigen auf der Grundlage des Verhaltens der verschiedenen Zielgruppen kontinuierlich personalisieren.

Prozessautomatisierung und Personalisierung

KI bietet eine einzigartige Möglichkeit, den Einstellungsprozess in großem Umfang zu personalisieren. Durch die Kommunikation mit Bewerbern rund um die Uhr über Chatbots wie Scotty und virtuelle Assistenten können Personalverantwortliche die Bewerber kontinuierlich auf dem Laufenden halten und sie durch den Bewerbungsprozess führen. Dies verbessert das Erlebnis der Bewerber erheblich und macht den Prozess persönlicher und reaktionsschneller.

Intelligente Auswahl

KI kann Kandidaten auf der Grundlage von Mustern in großen Datenmengen abgleichen und einstufen, wodurch der Auswahl- und Bewertungsprozess effizienter und (theoretisch) weniger voreingenommen wird. Dies vergrößert den Talentpool und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Bewerber und offene Stelle zusammenpassen, was letztlich zu einer besseren Leistung am Arbeitsplatz führt.

Fakten und Zahlen

Laut Gartner erwarten 68 % der CIOs und Technologieführer, dass KI-bezogene Technologien ihre oberste Priorität sind, mehr als jede andere Technologie. Darüber hinaus führen 63 % der CEOs und Führungskräfte in Vorstandssitzungen Diskussionen über generative KI. Diese Zahlen unterstreichen die wachsende Bedeutung von KI für die strategische Entscheidungsfindung und die betriebliche Effizienz.

Onboarding

KI kann den Onboarding-Prozess verbessern, indem sie ihn auf die Bedürfnisse jedes neuen Mitarbeiters zuschneidet und so die ersten Erfahrungen und die Integration in das Team verbessert. Dies kann besonders wertvoll für schwer zu besetzende Stellen oder in Situationen sein, in denen ein intensiver Wettbewerb um Talente herrscht.

Wer jetzt beginnt, gewinnt später

Um das volle Potenzial der KI auszuschöpfen, müssen Personalverantwortliche jetzt damit beginnen, sie zu verstehen, zu nutzen, zu testen und aus ihr zu lernen. Gartner prognostiziert, dass bis 2026 bis zu 80 % der Unternehmen generative KI implementiert haben werden. Das bedeutet, dass viele neue Talente rekrutiert, umgeschult und Mitarbeiter geschult werden müssen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, dass Personalvermittler jetzt damit beginnen, KI zu verstehen und vielleicht viel intelligenter... KI in ihre Einstellungsstrategien zu integrieren.

 

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Geert-Jan Waasdorp

Geert-Jan Waasdorp

Unternehmer und Investor bei Intelligence Group, Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie, Werf&, Arbeidsmarktkansen, Recruitment Accelerator und Recruiteverywhere.com
Geert-Jan Waasdorp ist seit 1999 in der Welt der Arbeitsmarktkommunikation und Personalbeschaffung tätig. Er begann seine Reise als Analyst und entwickelte sich zu einem Unternehmer, Geschäftsinhaber, Investor und Innovator. Waasdorp ist Gastredner, Blogger und Autor mehrerer Bücher über Personalbeschaffung und Employer Branding.
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