Talent Intelligence ist das neue Kind auf dem Block, und es ist hier, um zu bleiben".

Ende September fand in Hoofddorp der erste Talent Intelligence Kongress der Welt statt. Wim van den Nobelen war an beiden Tagen anwesend und erzählt ToTalent, was er gelernt hat. TI ist vielleicht mehr Raketenwissenschaft, als viele Recruiter (und Manager) gewohnt sind. Aber wenn man auf den Mond schießt, kann man bei den Sternen landen.

Wim Van den Nobelen am 18. Oktober 2023 Durchschnittliche Lesedauer: 3 min
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Talent Intelligence ist das neue Kind auf dem Block, und es ist hier, um zu bleiben".

Wenn Sie Bard nach der Bedeutung von Talent Intelligence fragen, wird er Ihnen folgende Antwort geben: "Talent Intelligence ist die Nutzung von Daten und Analysen, um Einblicke in den Talentmarkt und die Mitarbeiter innerhalb einer Organisation zu gewinnen. Diese Erkenntnisse können zur Unterstützung einer Vielzahl von Aktivitäten genutzt werden, z. B. bei der Rekrutierung, der Talententwicklung und der Bindung von Talenten.

Das stimmt. Man könnte also sagen, dass TI das neue Kind auf dem Block ist, und es ist hier, um zu bleiben. Auf dem derzeitigen Arbeitsmarkt ist es eine Herausforderung, die richtigen Talente zu finden. Der Kampf um Talente ist in vollem Gange, und die Konkurrenz ist groß. Wie gelingt es Ihrem Unternehmen, die richtigen Bewerber anzuziehen und zu halten? TI, d. h. das Sammeln, Analysieren und Interpretieren von Daten, um einen Einblick in die Talente eines Unternehmens zu erhalten, kann dabei eine große Rolle spielen. Diese Daten können aus verschiedenen Quellen stammen, z. B. aus Personalakten, Vorstellungsgesprächen, sozialen Medien und Marktforschung.

Von OSINT zu GEOINT

Wir können über OSINT, Open Source Intelligence, sprechen, aber wir haben auch HUMINT, TECHINT, SOCINT und GEOINT. Alles verschiedene Formen von Intelligence, die genutzt werden können. Ich habe gelernt, dass Talent Intelligence einen Mehrwert für Ihre Talentakquise darstellen kann. Es kann Ihnen helfen:

  • Besseres Verständnis für die Bedürfnisse der Organisation
  • Identifizieren Sie die richtigen Talente
  • Optimieren Sie den Einstellungsprozess
  • Bessere Bindung von Talenten

Bessere Übereinstimmung

Durch den Einsatz von Talent Intelligence kann ein Unternehmen die Bedürfnisse des Unternehmens und die zu besetzende Stelle besser verstehen. Auf diese Weise können Unternehmen bessere Übereinstimmungen zwischen dem Kandidaten und der Rolle herstellen.

Schneller gefunden

Talent Intelligence kann Ihnen helfen, die richtigen Talente viel schneller zu finden. Durch die Analyse von Daten können Unternehmen sehen, welche Talente auf dem Arbeitsmarkt verfügbar sind. Dies kann Unternehmen helfen, die Zeit bis zur Einstellung zu verkürzen.

Bessere Entscheidungen

Durch den Einsatz von Talent Intelligence können Unternehmen bei der Rekrutierung von Talenten Entscheidungen treffen, die sich auf solide Argumente stützen. Dies kann die Erfolgsquote für eine Organisation verbessern.

Schlussfolgerung

Mein Fazit nach diesen zwei Tagen? Talent Intelligence kann ein leistungsfähiges Instrument sein, um die Talentakquise erfolgreich umzusetzen. Durch das Sammeln, Analysieren und Interpretieren von Daten können Organisationen die Bedürfnisse des Unternehmens und der Kandidaten besser verstehen. Dies kann zu besseren Übereinstimmungen, einem schnelleren Rekrutierungsprozess und besseren Entscheidungen führen.

Der beste Weg, um schnell Ergebnisse zu sehen und gleichzeitig eine Grundlage für die Integration von Talent Intelligence in Ihre Talentakquisitionsstrategie zu schaffen, ist die Kombination von Daten und Standort

Der beste Weg, um schnell Ergebnisse zu sehen und gleichzeitig eine Grundlage für die Integration von Talent Intelligence in Ihre Talentakquisestrategie zu schaffen, ist die Kombination von Daten und Standort. Die Praxis zeigt, dass Unternehmen eher in der Lage sind, einen neuen Standort zu wählen, wenn sie die richtigen Daten nutzen. Zahlen wie die Anzahl der vorhandenen Mitglieder der Zielgruppe (je nach Funktion und Qualifikationsniveau), Gehalt, Wettbewerb, Wohnkosten, aber auch Dinge wie Steuerbelastung und Möglichkeiten auf dem Wohnungsmarkt. Informationen, die sowohl das Management als auch den Personalverantwortlichen zufrieden stellen können.

Tipps zur Umsetzung von Talent Intelligence:

Insgesamt sehe ich vier Tipps für Unternehmen oder Einzelpersonen, die Talent Intelligence einsetzen wollen.

  • Beginnen Sie mit einer klaren Strategie
  • Alle Interessengruppen einbeziehen
  • Klein anfangen und weiter ausbauen
  • Messen Sie die Ergebnisse

Talent Intelligence ist vielleicht mehr Raketenwissenschaft, als viele Personalvermittler (und Manager) gewohnt sind. Aber wenn Sie nach dem Mond schießen, könnten Sie bei den Sternen landen.

Wim van den Nobelen (R)
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