Stellen Sie sich eine 27-jährige alleinstehende Frau vor. Nennen wir sie Monique. Monique ist schon seit geraumer Zeit auf der Suche nach einem neuen Job und möchte ihre 32-Stunden-Woche in einem örtlichen Café hinter sich lassen. Schließlich wollte sie schon immer in dem Bereich arbeiten, der ihr am meisten am Herzen liegt: Marketing. Als sie schließlich die ideale Stelle für eine Junior-Position in einer Marketingfirma fand, die etwa eine Stunde von ihr entfernt ist, ergriff sie die Chance.
Zunächst musste sie einen Fragebogen ausfüllen und einen aktualisierten Lebenslauf vorlegen. Das tat sie mit Freude. Dann schickte das Unternehmen ihr ein Marketing-Assessment, um festzustellen, ob sie für die erste Phase des Vorstellungsgesprächs geeignet war. Monique bestand die Prüfung mit Bravour, was zu einem ersten offiziellen Vorstellungsgespräch am Hauptsitz des Unternehmens führte. Nachdem sie sich den Vormittag frei genommen hatte, war Monique auf der Heimfahrt mit dem Bus sehr zuversichtlich. Einen Tag später klingelte das Telefon: Sie war zum zweiten Vorstellungsgespräch zugelassen worden. Ein weiterer freier Vormittag. Eine weitere lange Busfahrt. Etwa eine Woche später klingelte das Telefon erneut. Monique erhielt die Nachricht, dass sie es nicht in die dritte und letzte Phase des Vorstellungsgesprächs geschafft hatte, aber das Unternehmen würde sie "auf jeden Fall für künftige Stellen im Auge behalten".
Hobbyismus oder Arbeit?
Die meisten Bewerber sind im Allgemeinen froh, wenn ihre Reisekosten übernommen werden. Aber das berücksichtigt nicht die Stunden, die sie in die Vorbereitung einer Bewerbung oder das Ausfüllen von Fragebögen investieren. Diese Stunden fallen oft unter den Hobbyismus , der mit einer Bewerbung einhergeht. Sie wollen den neuen Job doch selbst, oder? Das ist oft der vorherrschende Gedanke. Bis jetzt - denn das kanadische Unternehmen Foodshare Toronto will mit den Traditionen der Personalbeschaffung brechen, indem es die Bewerber bezahlt.
"Wenn man sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereitet, ist das Arbeit".
FoodShare Toronto zahlt Bewerbern 75 Dollar für jedes Vorstellungsgespräch, das sie mit der Organisation führen. "Wenn man sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereitet, ist das Arbeit", sagte Geschäftsführer Paul Taylor dem lokalen Nachrichtensender City News. "Wir sind der Meinung, dass die Arbeitgeber von den Bewerbern seit langem erwarten, dass sie für diese Arbeit bezahlen. Das ist ziemlich unverschämt. Vor allem, wenn man bedenkt, dass der Arbeitgeber derjenige ist, der die Ressourcen und die Macht hat.
Die Kosten für die Freistellung von der Arbeit
Taylor und FoodShare haben sich nun auf die Idee eingelassen, dass die Menschen sich manchmal von der Arbeit freistellen lassen müssen, um einen Antrag zu stellen. Um ihnen zu helfen, verschickt FoodShare alle Fragen mindestens zwei Tage im Voraus. "Unter dem Gesichtspunkt der Chancengleichheit wird dies den Menschen helfen, die bereits durch das System und die öffentliche Politik benachteiligt sind. Indem wir einfach anerkennen, dass die Antragstellung mit Kosten verbunden ist.
"Damit wird der Wert der Zeit, die sie in den Prozess investieren, anerkannt.
Tricia Williams, Forschungsdirektorin am Future Skills Center, sieht die Initiative von FoodShare als eine größere Veränderung auf dem Arbeitsmarkt. "Auf dem aktuellen Arbeitsmarkt haben Bewerber und Arbeitnehmer mehr Macht", sagte sie. "Damit wird der Wert der Zeit, die sie in den Prozess investieren, anerkannt. Eine Politik wie diese stellt sicher, dass die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Bewerber auf eine respektvolle Art und Weise beginnt."
Nicht jeder ist scharf darauf, Kandidaten zu bezahlen
Nicht alle Experten sind jedoch von der Strategie, Bewerber für ihre Zeit zu bezahlen, begeistert. "Es ist eine reflexartige Reaktion auf Leute, die nicht zu Vorstellungsgesprächen erscheinen", sagte Juan Pablo González, Branchenleiter für professionelle Dienstleistungen bei Korn Ferry. "Das geht am Thema vorbei. Wenn sie versuchen, Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu gewinnen, müssen sie wirklich darüber nachdenken, warum sie das tun. Ob man Kandidaten auf einen Platz bringt, hat nichts damit zu tun, ob diese Kandidaten auf diesem Platz bleiben.
David Vied von Korn Ferry sieht ein anderes wahrscheinliches Ergebnis als die Bezahlung von Interviewpartnern. "Ich denke, dass es irgendwann zu einer Gegenreaktion kommen wird, weil die Arbeitgeber Primadonnenverhalten wie Ghosting nicht dulden werden", sagte er der Korn Ferry-Website. Er schlägt stattdessen vor, dass Personalverantwortliche die Stellenbeschreibungen auf ihre wichtigsten Elemente reduzieren und entsprechend einstellen. "Die Unternehmen werden wahrscheinlich die Belegschaft umstrukturieren, um auf diese Mitarbeiter verzichten zu können".
Bezahlte europäische Kandidaten
Ähnliche Initiativen gab es auch in Europa - allerdings hauptsächlich auf Märkten, auf denen Talente ohnehin knapp sind . Außerdem wurde es schnell zu einem Werbegag und nicht zu einer Form von Ideologie oder Fairness. Als ein niederländisches IT-Unternehmen im Jahr 2004 neue Java- und Microsoft-Entwickler suchteSo bot das Unternehmen an, potenziellen Mitarbeitern 5 € pro Minute für ein Vorstellungsgespräch zu zahlen. Kürzlich bot die Deutsche Familienversicherung in der deutschen IT-Branche 500 € für jeden an, der sich auf eine freie Stelle bewarb, wie die Financial Times berichtete.
