Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz erfordert eine nationale Agenda für die Zukunft des Arbeitsmarktes".
Anhaltende Anspannung auf dem Arbeitsmarkt, die CSRD, neue Arbeitsgesetze, ständige Veränderungen bei den geforderten Qualifikationen und der Aufstieg der KI-Technologien. Dies und vieles mehr steht auf der Tagesordnung der Personalabteilungen in den Niederlanden und anderen europäischen Ländern. Es gibt jetzt so viel davon, und es hat so weitreichende Auswirkungen, dass es viel mehr Aufmerksamkeit erhalten sollte, sogar über die Personalabteilungen hinaus, so ein neuer Bericht von Communication Concert und der Denkfabrik Public Space Foundation. Es ist in der Tat an der Zeit für eine echte "nationale KI-Agenda", so die Autoren des Berichts.
Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz erfordert eine gemeinsame Vision und Politik sowie eine regelmäßige Überwachung der Entwicklungen.
Die nächsten Jahre werden bestimmen, wie KI und Digitalisierung unsere Arbeitsweise grundlegend verändern werden", schreiben Harm Rozie, Dorus Teeuwen und Steven de Waal. KI kann zu besseren Beurteilungen, effizienterer Arbeit und kontinuierlicher beruflicher Entwicklung beitragen. Vorausgesetzt, die Organisationen erkennen die Dringlichkeit und sind bereit, die KI zu integrieren, wobei ethische Überlegungen zu berücksichtigen sind. Dies erfordert eine gemeinsame Vision und Politik sowie eine regelmäßige Überwachung der Entwicklungen und ihrer Folgen.
Wachsame und neugierige Haltung
Der Bericht plädiert für eine mehrjährige Agenda für die Zukunft der KI auf dem Arbeitsmarkt und die Entwicklung von Talenten, bei der die Entwicklungen beobachtet und die Erkenntnisse ausgetauscht werden. Der Innovation sollte Raum gegeben werden, aber mit einer wachsamen und neugierigen Haltung. Mehrmals im Jahr werden diese Entwicklungen und Erkenntnisse auf nationaler Ebene mit allen relevanten Parteien geteilt: Regierungen, Arbeitgeber- und Arbeitnehmerorganisationen, Unternehmen und Entwickler, Bildung und Wissenschaft.
Wir müssen jetzt die richtigen Maßnahmen ergreifen, um künftige Reparaturen zu verhindern.
Sie befürworten auch die Einrichtung einer Plattform, auf der regelmäßige Treffen stattfinden, um die Entwicklung der KI auf dem Arbeitsmarkt und ihre Auswirkungen auf unser Leben zu diskutieren. Diese Plattform sollte als Raum für gemeinsames Wissen und Zusammenarbeit dienen. Dort wird nicht nur geprüft, was möglich ist, sondern auch, welche Auswirkungen diese Möglichkeiten haben. Denn wenn wir das nicht tun, droht die Revolution der künstlichen Intelligenz über uns hereinzubrechen, befürchten sie. Wir müssen jetzt die richtigen Schritte unternehmen, um künftige Fehler zu vermeiden. Dies erfordert eine breite niederländische Basis, die die Entwicklungen der KI überwacht und steuert.
Wettbewerbsposition der Regionen
Der Sondierungsbericht hebt zahlreiche aktuelle Entwicklungen der künstlichen Intelligenz auf dem Arbeitsmarkt hervor. Unter anderem hat auch die bekannte Matching-Party 8vance dazu beigetragen. Es wurden Interviews geführt, Sekundärforschung betrieben und interaktive Sitzungen mit Experten abgehalten. Zu den Schlussfolgerungen gehört die Tatsache, dass viele Unternehmen heute kein klares Bild von ihren Mitarbeitern haben (Fähigkeiten, Kompetenzen, Ambitionen, Träume usw.), was eine strategische Personalpolitik erschwert, und KI könnte hier Abhilfe schaffen. Die KI könnte dazu beitragen, dies zu verbessern. Es gibt jedoch auch erhebliche Auswirkungen auf eine bessere Abstimmung, die Produktivität und die Verbesserung der Gesundheit, wenn Menschen besser in Rollen passen, die sie glücklich machen.
Die KI könnte beispielsweise die Wettbewerbsposition von Regionen verbessern, indem sie Unternehmen auf der Grundlage der verfügbaren Talente anzieht.
Eine Untersuchung des Arbeitgeberverbands AWVN zeigt, dass viele niederländische Arbeitgeber immer noch zögern, KI in ihren Unternehmen einzusetzen. Dadurch drohen Chancen für die Niederlande verpasst zu werden, so die Autoren. KI kann zum Beispiel die Wettbewerbsposition von Regionen verbessern, indem sie Unternehmen auf der Grundlage der verfügbaren Talente anzieht. Dafür sind jedoch detaillierte Arbeitsmarktdaten erforderlich. Um die Qualität und Zugänglichkeit solcher Daten zu überwachen, sei eine nationale Agenda von entscheidender Bedeutung, so die Autoren, neben Richtlinien für die Verwaltung persönlicher Daten und mehr KI-Schulungen, zum Beispiel in Schulen und Unternehmen.
Objektive Kompetenzanalyse
Laurens Waling, Evangelist bei 8vance, begrüßt die Studie. In einer Zeit, in der Unternehmen mit angespannten Arbeitsmärkten und ständigen Veränderungen bei den erforderlichen Qualifikationen zu kämpfen haben, zeigt sich, dass KI Lösungen bieten kann. Durch den Einsatz von KI können Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter besser verstehen und sie mit den strategischen Zielen in Einklang bringen. Denken Sie daran, KI für eine objektive Kompetenzanalyse und personalisierte Entwicklungspfade einzusetzen.'
Mit Hilfe der KI können Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter besser verstehen und sie mit den strategischen Zielen in Einklang bringen.
Ihm zufolge zeigen die Ergebnisse dieser Untersuchung, dass "die Einführung von KI im Personalwesen ein Katalysator für effizientere Prozesse, eine bessere Abstimmung und einen gerechteren Arbeitsmarkt sein kann. Unternehmen, die sich diese Technologien zu eigen machen, können ihre internen Prozesse optimieren und ihre Wettbewerbsposition stärken. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der sorgfältigen und ethischen Implementierung von KI, wobei der Mensch im Mittelpunkt stehen muss. Die Zeit ist reif für den Einsatz von KI als strategisches Instrument im Personalwesen. Die Frage ist nur: Wann sind Sie bereit?'
