Polens Zahlen waren 2012 nicht gut, aber 2023 werden sie ziemlich katastrophal sein. Innerhalb von 11 Jahren verdoppelte sich in Polen die Zahl der Unternehmer, deren Geschäftstätigkeit durch Arbeitskräftemangel behindert wird. Wenn Sie jetzt denken, dass das schlimm klingt, dann sollten Sie bedenken, dass die Zahl der Unternehmer in Ländern wie Kroatien um 2300 % gestiegen ist. Man muss kein Excel-Experte sein, um zu erkennen, dass der Arbeitskräftemangel in Europa überall zu finden ist, aber in jedem Land anders aussieht.
Im Jahr 2012 sahen durchschnittlich 7 % aller europäischen Unternehmer des verarbeitenden Gewerbes ihre Produktion durch einen Mangel an Arbeitskräften eingeschränkt. Elf Jahre später ist dieser europäische Durchschnittswert auf 26 % gestiegen, was bedeutet, dass ein Viertel aller europäischen Unternehmer ihre Tätigkeit beeinträchtigt sieht. "Man sieht, dass der Fachkräftemangel nach wie vor eines der größten Probleme in Europa ist", sagt Arjan Ruis, der für die auf Arbeitsmarktdaten und Talent Intelligence spezialisierte Intelligence Group arbeitet.
Thermometer für den angespannten Arbeitsmarkt
Ruis nennt die Grafik zwar "besorgniserregend", sagt aber, es sei wichtig zu beachten, dass sich die Statistik auf Unternehmer des verarbeitenden Gewerbes beschränke - und auch, wann Eurostat mit der Veröffentlichung der Statistik begonnen habe. "Beim Vergleich mit 2012 muss man bedenken, dass die Wirtschaft damals scheinbar eine Pause einlegte. Man vergleicht also sozusagen einen Berg mit einem Hügel. Dennoch ist es besorgniserregend, dass ein so großer Teil der Unternehmer in der Branche mit einem Personalmangel zu kämpfen hat."
"Es ist besorgniserregend, dass ein so großer Teil der Unternehmer in der Branche mit einem Personalmangel zu kämpfen hat".
Frühindikator für andere Volkswirtschaften
Die Relevanz des Schaubilds ist jedoch besonders für Mittel- und Osteuropa von Bedeutung, wo das verarbeitende Gewerbe im Durchschnitt einen größeren Anteil an der Gesamtwirtschaft hat als im übrigen Europa. "Die Statistik ist sehr relevant und dient als eine Art Thermometer für die Anspannung des europäischen Arbeitsmarktes.
"Viele Sektoren sind von der Entwicklung der verarbeitenden Industrie abhängig. Wenn also eine Branche nicht genug produzieren kann, weil es einen Mangel an Personal gibt, sind andere Branchen, die diese Produkte verwenden, davon betroffen."
Das ist noch nicht alles, meint Ruis. Das verarbeitende Gewerbe ist seiner Meinung nach ein Sektor, der als Frühindikator dient. Das bedeutet, dass alles, was in diesem Sektor passiert, potenziell die gleichen Auswirkungen auf die übrige Wirtschaft haben könnte. "Der Indikator hat also auch einen kurzfristigen Vorhersagecharakter. Viele Sektoren hängen davon ab, was in der verarbeitenden Industrie geschieht. Wenn also ein Industriezweig nicht genug produzieren kann, weil es einen Mangel an Personal gibt, sind andere Sektoren, die diese Produkte verwenden, davon betroffen. Nehmen Sie zum Beispiel das Baugewerbe, das auf Holz und Baumaterialien angewiesen ist."
Verständnis für Vorlieben und Wünsche
Wenn es überall zu Engpässen kommt, bedeutet das, dass es einen europaweiten Personalmangel gibt, stellt Ruis fest. Wo liegen also die Lösungen? "Es gibt immer die Möglichkeit, Personal aus dem Ausland zu holen, zum Beispiel aus Asien oder Afrika, aber dann kommen andere Dinge ins Spiel. Ist Ihr Land für sie erstrebenswert, oder ist es eine echte strukturelle Lösung für den Anfang? Schließlich müssen die Migranten irgendwo wohnen, essen und Pflege in Anspruch nehmen.
"Ich denke, es geht darum, Angebot und Nachfrage nach Arbeitskräften zu verstehen, auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene.
"Da der Mangel nicht überall in Europa gleich groß ist, bedeutet dies, dass der Kontinent bei der Arbeitsmigration noch Raum für Verbesserungen hat. Obwohl die Europäische Kommission sie aktiv fördert, scheint ein kontinentweiter Durchbruch noch in weiter Ferne. Ich denke, es geht darum, Angebot und Nachfrage nach Arbeitskräften auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene zu verstehen."
"Man muss die Vorlieben und Wünsche der Arbeitnehmer verstehen", sagt Ruis. "Dann kann man auch die Folgefragen beantworten: Wie können Sie Menschen aus dem Ausland anlocken, für Sie zu arbeiten? Was sollten Sie ihnen anbieten? Das Zusammentragen von Antworten auf diese Fragen sollte der Ausgangspunkt für viele angeschlagene Sektoren sein, auch für das verarbeitende Gewerbe".
Steigerung der Arbeitsproduktivität
Wenn die Anwerbung neuer Mitarbeiter aus dem Ausland nicht in Frage kommt, verweist Ruis auf die Notwendigkeit einer höheren Produktivität. "Generell ist das Produktivitätsniveau in Europa gesunken", sagt er. "Das Gesamtwachstum der Arbeitsproduktivität ist seit Jahrzehnten rückläufig, sowohl in der Eurozone als auch in anderen großen Volkswirtschaften, wie aus einem Bericht der EZB hervorgeht. Da die Arbeitsmärkte weiterhin angespannt sind, muss man einfach mehr mit der gleichen Anzahl von Menschen erreichen.
